Chuyển đổi số mở lối phát triển cho doanh nghiệp tư nhân

Doanh nghiệp tư nhân đang loay hoay trong hành trình số hóa

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp tăng tốc xử lý thông tin và nâng cao năng suất hoạt động hằng ngày.

Giữ vai trò xương sống của nền kinh tế khi chiếm gần 50% GDP, đóng góp hơn 30% tổng thu ngân sách và sử dụng tới 82% lực lượng lao động, khu vực doanh nghiệp tư nhân được kỳ vọng trở thành động lực phát triển quan trọng của Việt Nam. Tuy nhiên, trước làn sóng chuyển đổi số mạnh mẽ, khu vực này lại đang loay hoay tìm đường đi.

Nhiều chuyên gia cho rằng, để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam thật sự bứt phá trong thời đại số, cần xác định chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà là “hệ điều hành mới” cho sự phát triển. Tuy nhiên, trên thực tế, hành trình này lại đang vấp phải nhiều điểm nghẽn. Thiếu vốn, thiếu nền tảng số dùng chung, khan hiếm nhân lực chất lượng cao, hệ thống pháp lý chưa theo kịp và đặc biệt là thiếu nhận thức đồng bộ từ lãnh đạo đến người lao động – tất cả đang khiến việc chuyển đổi số của doanh nghiệp rơi vào tình trạng “chưa tới đích”.

PGS.TS. Phan Chí Anh – Viện trưởng Viện Quản trị kinh doanh (Đại học Kinh tế, ĐHQG Hà Nội) chia sẻ, hiện tại nhiều doanh nghiệp mới chỉ đạt khoảng 60-70% kỳ vọng khi thực hiện chuyển đổi số, chủ yếu do chưa có chiến lược rõ ràng và chưa đầu tư đúng mức. Đặc biệt, các doanh nghiệp nhỏ và vừa – chiếm tỷ lệ lớn trong khối tư nhân – lại càng gặp khó do năng lực tài chính hạn chế và chưa tiếp cận được các công cụ hỗ trợ cần thiết.

Ở góc độ chính sách, PGS.TS. Phạm Thị Hồng Yến, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội, nhận định chuyển đổi số nếu được thực hiện bài bản sẽ tạo tác động trực tiếp và rõ nét đến cả doanh thu lẫn chi phí của doanh nghiệp. Không chỉ vậy, đây còn là yếu tố then chốt để Việt Nam hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số trong những năm tới.

Cần tư duy chiến lược và chính sách đồng bộ

Ứng dụng công nghệ số đang mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Nhìn từ kinh nghiệm quốc tế, nhiều quốc gia đã có cách làm hiệu quả để hỗ trợ khu vực tư nhân – đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa – vượt qua thách thức số hóa. Tại Nhật Bản, chính phủ áp dụng các biện pháp hỗ trợ tập trung, từ trợ cấp lắp đặt tấm pin mặt trời, tài trợ hệ thống AI kiểm soát chất lượng cho tới tư vấn số hóa chuỗi cung ứng. Chính những hành động cụ thể này giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng năng suất và thích ứng nhanh với biến động thị trường.

Singapore cũng là một hình mẫu đáng tham khảo khi triển khai hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính nhằm thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng công nghệ. Chính phủ nước này cung cấp quyền truy cập vào hàng loạt công cụ, nền tảng và tài nguyên số, từ đó giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất vận hành, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp tư nhân Việt Nam cần sự tiếp sức mạnh mẽ từ thể chế và chính sách. Nhưng quan trọng không kém là bản thân doanh nghiệp phải chủ động thay đổi tư duy. Ông Nguyễn Kim Hùng – Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam – cho rằng chuyển đổi số là “vấn đề sống còn” chứ không đơn thuần là lựa chọn. Tuy nhiên, để đạt được thành công không thể nóng vội. Đây là một quá trình dài hạn, đòi hỏi sự kiên trì và nỗ lực không ngừng của chính doanh nghiệp.

Dưới góc độ quản trị, PGS.TS. Lê Quang Minh – Phó Viện trưởng Viện Công nghệ Thông tin (ĐHQG Hà Nội) cho rằng, yếu tố quyết định thành bại của chuyển đổi số nằm ở tư duy lãnh đạo. Theo ông, cần hiểu rõ rằng chuyển đổi số không phải là một dự án công nghệ đơn lẻ mà là chiến lược phát triển toàn diện. Nó đòi hỏi sự cam kết mạnh mẽ từ ban điều hành – từ việc hoạch định chiến lược đến tái cấu trúc mô hình vận hành, điều chỉnh văn hóa nội bộ và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Để lộ trình chuyển đổi số thành công, điều thiết yếu là xây dựng nhận thức chung về vai trò của công nghệ trong mọi cấp quản trị. Cùng với đó, doanh nghiệp cần được hỗ trợ về tài chính, công cụ tiếp cận và đặc biệt là đào tạo nguồn nhân lực số có kỹ năng thực tiễn. Một hệ sinh thái số hiệu quả – nơi có sự phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ – sẽ là chìa khóa để khu vực tư nhân chuyển mình, từ đó đóng góp mạnh mẽ hơn cho tăng trưởng kinh tế quốc gia trong kỷ nguyên số.

Từ hội chợ đến sàn số, đôi cánh giúp OCOP bay xa

Hóa đơn điện tử – bước đệm xây thương hiệu cho hộ kinh doanh thời số hóa

Lợi ích thiết thực - Bảo hành điện tử đồng hành cùng khách hàng suốt vòng đời sản phẩm

Chuyển đổi số thắp lửa mới cho logistics Việt

Lan tỏa hồn Việt qua sân khấu truyền thống