Đà Nẵng kiến nghị 4 giải pháp để quản lý thị trường hiệu quả trong mô hình mới

Năm 2025 là cột mốc đánh dấu bước chuyển lớn trong tổ chức và hoạt động của lực lượng Quản lý thị trường

Năm 2025 là cột mốc đánh dấu bước chuyển lớn trong tổ chức và hoạt động của lực lượng Quản lý thị trường (QLTT) cả nước, khi Nghị định 40/2025/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 1/3. Theo đó, mô hình Tổng cục QLTT kết thúc, các cục QLTT địa phương được chuyển về UBND tỉnh, thành phố quản lý. Tại Đà Nẵng, Chi cục QLTT thành phố trực thuộc Sở Công Thương chính thức đi vào hoạt động, đảm trách nhiệm vụ điều hành công tác quản lý thị trường trên địa bàn.

Dù trải qua giai đoạn tinh gọn tổ chức và sắp xếp lại bộ máy, nhưng chỉ trong hơn bốn tháng, Chi cục QLTT Đà Nẵng đã thể hiện năng lực điều hành linh hoạt, hiệu quả và không để công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường bị gián đoạn. Kết quả nổi bật là trong 7 tháng đầu năm, lực lượng đã kiểm tra 485 vụ, xử lý 300 vụ vi phạm, thu nộp ngân sách hơn 3,2 tỷ đồng, buộc tiêu hủy hàng hóa vi phạm trị giá hơn 2,2 tỷ đồng.

Ông Phạm Ngọc Sơn – Chi cục trưởng Chi cục QLTT thành phố Đà Nẵng – cho biết, kết quả đạt được có sự hậu thuẫn chặt chẽ từ Trung ương và sự phối hợp đồng bộ giữa các sở, ngành địa phương. Đặc biệt, chỉ đạo sâu sát từ Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên trong giai đoạn chuyển đổi mô hình là nguồn động lực lớn để lực lượng QLTT cả nước nói chung, Đà Nẵng nói riêng, duy trì tốt “mạch thị trường”.

Để bảo đảm hoạt động quản lý thị trường ổn định và hiệu quả, Chi cục QLTT Đà Nẵng đã chủ động xây dựng và triển khai đồng bộ nhiều giải pháp trọng tâm:

Một là đảm hoạt động liên tục, không gián đoạn: Việc phân công công chức phụ trách địa bàn, lĩnh vực rõ ràng theo phương châm “rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm”, tránh tình trạng trống vị trí, gián đoạn nhiệm vụ.

Hai là tăng cường giám sát, kiểm tra thị trường: Tập trung vào các tuyến, địa bàn trọng điểm và các mặt hàng nhạy cảm như thực phẩm, thuốc tân dược, vật tư nông nghiệp, qua đó kịp thời phát hiện, xử lý vi phạm.

Ba là duy trì cơ chế tiếp nhận thông tin: Tiếp tục vận hành đường dây nóng, tiếp nhận phản ánh của người dân, doanh nghiệp, đồng thời tăng cường phối hợp với các lực lượng chức năng xử lý vi phạm phát sinh.

Bốn là đẩy mạnh tuyên truyền pháp luật: Phổ biến các quy định về phòng chống gian lận thương mại, buôn bán hàng giả, hàng cấm đến các tổ chức, cá nhân kinh doanh, nhằm nâng cao nhận thức và tuân thủ pháp luật.

Năm là tăng cường ổn định nội bộ: Làm tốt công tác tư tưởng, động viên công chức yên tâm công tác; song song đó là sắp xếp, kiện toàn đội ngũ tại các đội QLTT bảo đảm đủ quân số, sẵn sàng thực thi nhiệm vụ.

Bên cạnh những kết quả đạt được, ông Phạm Ngọc Sơn thẳng thắn chia sẻ, lực lượng QLTT Đà Nẵng cũng gặp không ít lúng túng trong quá trình chuyển giao cơ chế chỉ đạo – từ trực thuộc Tổng cục QLTT sang UBND cấp tỉnh, thành phố. Một số nghiệp vụ chuyên sâu cần được thiết lập cơ chế phối hợp lại từ đầu; trong khi đó, tâm lý công chức chưa hoàn toàn ổn định khi cơ cấu tổ chức thay đổi.

Để nâng cao hiệu quả quản lý thị trường trong mô hình mới, Đà Nẵng kiến nghị Bộ Công Thương bốn giải pháp: Hoàn thiện hành lang pháp lý, hướng dẫn cụ thể hơn về chức năng, nhiệm vụ cho lực lượng trong mô hình mới; ổn định tổ chức, chính sách đãi ngộ để giữ chân nhân lực và đảm bảo tâm lý công tác; đầu tư trang thiết bị, ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ kiểm tra, kiểm soát thị trường, nhất là tại các địa bàn trọng điểm; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu, sát với thực tiễn từng địa phương.

Khẳng định phương châm “thay đổi mô hình tổ chức nhưng không thay đổi trách nhiệm”, lực lượng QLTT thành phố Đà Nẵng đặt mục tiêu trở thành nòng cốt trong phòng chống vi phạm thương mại, đảm bảo ổn định thị trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và doanh nghiệp chân chính.

Đà Nẵng ghi nhận 300 trường hợp từ chối tiêm vắc xin sởi

Đà Nẵng trao chứng nhận cho 11 sản phẩm OCOP 4 sao

Đà Nẵng và Đà Lạt dẫn đầu xu hướng tìm kiếm dịp 30/4