Tối ưu hóa công suất và rà soát chuỗi cung ứng nguyên liệu

Để hiện thực hóa mục tiêu ổn định thị trường nội địa, Petrovietnam đã tiến hành rà soát toàn diện nguồn nguyên liệu đầu vào. Các sản phẩm trung gian tồn kho và lượng dầu thô từ cả nguồn nhập khẩu lẫn trong nước đều được đưa lên bàn cân tính toán kỹ lưỡng, nhằm xây dựng kế hoạch vận hành an toàn cho các nhà máy lọc dầu trong những tháng sắp tới.

Hiện tại, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đang phát huy tối đa năng lực khi vận hành Nhà máy lọc dầu Dung Quất ở mức vượt 100% công suất. Điều này không chỉ giúp bơm thêm lượng lớn xăng dầu cho thị trường mà BSR còn luôn trong tâm thế sẵn sàng chi viện cho Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP) khi cần thiết. Song song đó, tập đoàn đang nỗ lực làm việc với các đối tác quốc tế để bổ sung nguồn dầu thô, trực tiếp hỗ trợ NSRP ký kết thêm các hợp đồng mua mới nhằm duy trì nhịp độ sản xuất liên tục.

Điểm sáng trong chuỗi giá trị là các nhà máy Đạm Cà Mau và Đạm Phú Mỹ. Nhờ sử dụng trực tiếp nguồn khí khai thác trong nước, các đơn vị này vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định, giữ được lợi thế cạnh tranh rất lớn về chi phí so với nhiều nhà máy đang phải phụ thuộc vào khí nhập khẩu.

Đối với mảng khí đốt, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV Gas) đang dồn lực cung cấp tối đa lượng khí nội địa (đạt khoảng 9 triệu m³/ngày) cho các nhà máy điện, cơ bản đáp ứng đủ nhu cầu. PV Gas cũng đã thu xếp thành công hai chuyến tàu LNG chuyên chở khí phục vụ cho công nghiệp và sản xuất điện. Rất may mắn, các chuyến tàu này đã đi qua eo biển Hormuz an toàn trước khi khu vực này leo thang căng thẳng. Dù vậy, trước xu hướng giá LNG quốc tế ngày một tăng cao, Petrovietnam đang gấp rút phối hợp cùng Chính phủ và các bộ, ngành để sớm tiếp cận các nguồn cung LPG mới, đề phòng rủi ro dài hạn.

Triển khai kịch bản ứng phó toàn diện từ khai thác đến vận tải

Bám sát định hướng từ Nghị quyết 36 của Chính phủ về các giải pháp cấp bách điều hành giá và đảm bảo nguồn cung xăng dầu, Petrovietnam cùng các đơn vị thành viên đã được nới lỏng cơ chế, chủ động hơn hẳn trong việc mua bán và nhập khẩu nguyên liệu. Đây là hành lang pháp lý quan trọng để tập đoàn ứng phó với nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng từ Trung Đông.

Bên cạnh việc lo nguồn cung, sự an toàn của con người cũng được đặt lên hàng đầu. Trước nguy cơ hiện hữu tại vùng tâm điểm Trung Đông, tập đoàn đã khẩn trương làm việc với Bộ Ngoại giao để lên các phương án bảo vệ tuyệt đối an toàn cho nhân sự và tài sản của các đơn vị đang làm việc tại khu vực này.

Ở khâu thượng nguồn, Liên doanh Vietsovpetro và PVEP được giao nhiệm vụ cốt lõi là duy trì và tìm cách gia tăng sản lượng khai thác. Bước đi này nhằm bù đắp cho những tác động tiêu cực từ việc chi phí vận chuyển gia tăng và nguy cơ gián đoạn nguyên liệu. Cùng lúc đó, PVOIL đã xây dựng sẵn sàng các kịch bản nhập khẩu bổ sung, linh hoạt đa dạng hóa nguồn cung và tuyến vận tải sao cho phù hợp với từng diễn biến của thị trường.

Trong lĩnh vực vận tải, Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) đã nhanh chóng rà soát lại toàn bộ đội tàu, đảm bảo các phương tiện đã được rút về vị trí neo đậu an toàn, đồng thời luôn có phương án di dời khỏi vùng rủi ro khi có lệnh.

Để gắn kết chuỗi hoạt động khổng lồ này, Petrovietnam đã thiết lập một cơ chế điều hành và trao đổi thông tin theo thời gian thực (real-time) giữa tất cả các đơn vị thành viên. Việc cập nhật chớp nhoáng biến động thị trường giúp tập đoàn xử lý trơn tru mọi tình huống phát sinh. Thông qua mạng lưới giải pháp đồng bộ và quyết liệt, Petrovietnam khẳng định sẽ hạn chế tối đa tác động từ biến động địa chính trị toàn cầu, cơ bản đảm bảo vững chắc nguồn cung xăng dầu và năng lượng cho thị trường trong nước.