Từ bất động sản, bán lẻ đến hệ sinh thái giải trí toàn diện

Sức hút của ngành giải trí được minh chứng rõ nét qua những con số doanh thu thực tế. Năm 2024, Yeah1 ghi nhận doanh thu gần 1.007 tỷ đồng nhờ bệ phóng lớn từ hai concert "Anh trai vượt ngàn chông gai". Tương tự, DatVietVAC đạt doanh thu 3.235 tỷ đồng trong năm 2025, riêng "vũ trụ Say Hi" đã đóng góp hơn 1.000 tỷ đồng. Những thành công này khẳng định một IP nếu được khai thác bài bản có thể tạo doanh thu nhiều vòng: từ quảng cáo, bản quyền, bán vé concert đến hàng hóa lưu niệm.

Nhìn thấy tiềm năng khổng lồ này, các tập đoàn ngoài ngành đã nhanh chóng nhập cuộc. Tập đoàn KIDO hợp tác cùng Yeah1 thành lập liên doanh A&M nhằm phát triển mô hình Content - Talent - Commerce, mở màn với dự án "Xin chào thứ Bảy". Mô hình này là sự kết hợp chặt chẽ giữa sản xuất nội dung, quản lý nghệ sĩ và thương mại hóa sản phẩm, tận dụng hạ tầng thương mại điện tử E2E để phân phối hàng hóa.

Ở một lăng kính khác, Sun Group - ông lớn ngành bất động sản nghỉ dưỡng - đã bổ nhiệm đạo diễn kỳ cựu Đỗ Thanh Hải làm Tổng giám đốc khối Điện ảnh và Nghệ thuật biểu diễn. Tập đoàn đồng thời lên kế hoạch xây dựng phim trường quy mô 279 ha tại đại đô thị Sun Mega City (Ninh Bình) nhằm tạo thêm nội dung và trải nghiệm kết nối sâu với hệ sinh thái du lịch hiện hữu của mình.

Ngay cả Bamboo Airways cũng bất ngờ đăng ký bổ sung ngành nghề hậu kỳ phim điện ảnh, truyền hình, cho thấy sức nóng lan tỏa của lĩnh vực này.

Vingroup và tham vọng đưa điện ảnh lịch sử Việt lên nền tảng quốc tế

Hòa chung làn sóng này, Vingroup đang cho thấy những bước đi vô cùng bài bản với đích ngắm là điện ảnh lịch sử và văn hóa. Tháng 9/2025, tập đoàn chính thức tham gia góp vốn thành lập Công ty Cổ phần Phát triển Điện ảnh V-Film, đồng thời đưa mảng này vào trụ cột Văn hóa trong báo cáo thường niên. Không dừng lại ở đó, đến tháng 4/2026, Vingroup tiếp tục lập Vinstudio để bao quát các khâu từ sản xuất, phát hành phim đến xuất bản âm nhạc.

Chiến lược của V-Film là tham gia vào toàn bộ chuỗi giá trị, từ kịch bản, sản xuất, hậu kỳ đến phát hành với tiêu chuẩn chất lượng tiệm cận quốc tế. Khác với cách làm phim chiếu rạp truyền thống, Vingroup nhắm tới định dạng series truyền hình nhiều mùa, hướng tới các nền tảng streaming (phát trực tuyến) và OTT trên toàn cầu.

Dự án phát pháo đầu tiên của hãng là series 10 tập về triều đại nhà Trần, bấm máy vào tháng 7/2026 và công chiếu cuối năm. Động thái này nhằm lấp đầy khoảng trống về nội dung lịch sử Việt Nam chất lượng cao trên các nền tảng quốc tế, đón đầu xu hướng thay đổi cách tiếp thụ nội dung của khán giả hiện đại.

Làn sóng công nghệ AI và lực đẩy từ thể chế

Bên cạnh các dự án "bom tấn", thị trường nội dung số cũng đang thay đổi mạnh mẽ bởi trí tuệ nhân tạo và phim ngắn (short drama). AIRO (công ty truyền thông thuộc hệ sinh thái KIDO) đặt tham vọng sản xuất khoảng 200 phim ngắn ứng dụng AI trong năm 2027 với chi phí chỉ từ 10.000 - 20.000 USD mỗi phim. Việc ứng dụng AI giúp doanh nghiệp tiết giảm chi phí, tăng tốc độ sản xuất và hiện thực hóa bối cảnh phức tạp. Yeah1 cũng đang đẩy mạnh gia công phim siêu ngắn cho thị trường Bắc Mỹ, bắt nhịp xu hướng tiêu thụ nội dung nhanh trên điện thoại.

Theo dự báo của BCG và Vietcap, quy mô thị trường truyền thông, giải trí Việt Nam có thể đạt từ 3,4 tỷ đến 6,2 tỷ USD trong giai đoạn 2027-2030. Dư địa khổng lồ này được thúc đẩy bởi sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và dân số trẻ sẵn sàng chi trả cho các sản phẩm văn hóa.

Tuy nhiên, để những dòng vốn lớn thực sự cất cánh, ngành giải trí đang cần một "đường băng" thể chế vững chắc. Luật Phát triển công nghiệp văn hóa đang được xây dựng được kỳ vọng sẽ mở ra không gian thử nghiệm, định giá tài sản trí tuệ và bảo vệ bản quyền, giúp chuyển hóa những giá trị vô hình của văn hóa thành tài sản và dòng tiền bền vững cho các doanh nghiệp.