Tư duy quản trị hiện đại trong bước chuyển giao thế hệ lãnh đạo

Việc ông Bùi Cao Nhật Quân chính thức tiếp nhận vai trò cao nhất tại Novaland mang ý nghĩa vượt xa một sự kế thừa gia tộc thông thường. Ban lãnh đạo doanh nghiệp khẳng định, đây là bước chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy quản trị: từ mô hình dẫn dắt mang đậm dấu ấn cá nhân của nhà sáng lập sang một cấu trúc quản trị hiện đại, linh hoạt hơn, đồng thời vẫn giữ vững hệ giá trị cốt lõi đã làm nên thương hiệu.

Tân Chủ tịch sinh năm 1982, là Cử nhân Quản trị Kinh doanh Đại học Western Washington (Hoa Kỳ). Với 20 năm kinh nghiệm hoạt động, ông Quân đã trực tiếp tham gia điều hành công ty qua nhiều giai đoạn thăng trầm, từng giữ các trọng trách như Tổng giám đốc Novaland, Chủ tịch Hội đồng điều hành, và Phó chủ tịch HĐQT NovaGroup. Gần đây, ông cũng được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT NovaGroup thay thế cha mình.

Quá trình chuyển giao này đã được HĐQT thảo luận kỹ lưỡng và lên kế hoạch bài bản nhằm bảo đảm tính ổn định. Phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông, ông Bùi Thành Nhơn đặt nhiều kỳ vọng vào thế hệ kế cận: "Tôi tin tưởng rằng với sự năng động và quyết liệt của lãnh đạo trẻ - những người đã trưởng thành qua thử thách - Novaland sẽ sớm phục hồi và phát triển mạnh mẽ trở lại". Ông cũng nhấn mạnh, thế hệ lãnh đạo mới sẽ trực tiếp điều hành công ty bước vào một giai đoạn phát triển mà ông định nghĩa là "bền vững nhưng nhanh và mạnh mẽ".

Đi cùng với việc thay đổi Chủ tịch, vị trí người đại diện theo pháp luật của Novaland cũng được chuyển giao cho ông Dương Văn Bắc - Tổng giám đốc đương nhiệm, thể hiện sự phân quyền rõ rệt và chuyên nghiệp hóa trong công tác điều hành.

Dấu ấn phát triển bền vững với ủy ban chiến lược - ESG

Mặc dù chuyển giao vị trí điều hành cao nhất tại Novaland và NovaGroup, ông Bùi Thành Nhơn không lùi bước mà chuyển sang một vai trò mang tính vĩ mô và dài hạn hơn. Ông tiếp tục giữ ghế Chủ tịch tại Nova Holding (công ty mẹ chi phối NovaGroup) và đặc biệt là đảm nhận vị trí Chủ tịch Ủy ban Chiến lược - ESG vừa được Novaland thành lập.

Cơ quan mới này nắm giữ vai trò tham mưu định hướng chiến lược trung và dài hạn, đồng thời giám sát chặt chẽ việc triển khai các tiêu chuẩn phát triển bền vững (ESG) trên toàn hệ thống. Sự phân tách vai trò rõ ràng giữa Chủ tịch HĐQT và người đứng đầu Ủy ban Chiến lược cho thấy Novaland đang nỗ lực nâng cấp hệ thống quản trị nội bộ theo hướng chuẩn mực quốc tế, chú trọng số hóa và củng cố nguồn nhân lực.

Thông cáo báo chí của Novaland khẳng định vai trò không thể thiếu của nhà sáng lập trong chặng đường sắp tới: "Ông Bùi Thành Nhơn sẽ tiếp tục định hướng, giám sát và truyền lửa để Novaland vững vàng bước vào chương phát triển mới". Sự kết hợp giữa kinh nghiệm dày dặn của thế hệ đi trước và sức trẻ sáng tạo của thế hệ kế cận được xem là chìa khóa để doanh nghiệp vượt bão thành công.

Mục tiêu doanh thu kỷ lục và bức tranh kinh doanh năm 2026

Với tuyên bố đã đi qua giai đoạn khó khăn nhất và quá trình tái cấu trúc toàn diện "cơ bản hoàn tất", ban lãnh đạo Novaland xác định 2026 sẽ là năm cuối cùng của công cuộc tái cấu trúc, chính thức chuyển mình sang chu kỳ phục hồi và tăng trưởng.

Năm nay, tập đoàn đặt ra một kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng với mục tiêu doanh thu thuần đạt mức kỷ lục 22.715 tỷ đồng, gấp 3,26 lần so với kết quả năm 2025. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.852 tỷ đồng (giảm nhẹ 0,5% do bối cảnh lãi suất có xu hướng tăng). Để dồn toàn lực phục hồi kinh doanh, Novaland quyết định không chia cổ tức năm 2025, giữ lại toàn bộ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.

Trọng tâm hoạt động của năm 2026 sẽ được đặt vào việc ổn định dòng tiền thông qua công tác bán hàng và bàn giao. Cụ thể, Novaland dự kiến:

Bàn giao hơn 2.600 sản phẩm đến tay khách hàng.

Hoàn thiện và cấp hơn 4.300 sổ hồng cho các dự án tại khu vực trung tâm TP.HCM.

Đẩy mạnh bán mới với sản lượng sẵn sàng tung ra thị trường là hơn 2.100 sản phẩm.

Ông Bùi Thành Nhơn cũng chia sẻ thêm, trong thời gian tới, tập đoàn sẽ nỗ lực tối đa để hoàn thành các cam kết tại loạt dự án trọng điểm như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, cùng các dự án vàng tại TP.HCM (The Grand Manhattan, Victoria Village, The Park Avenue).

Bên cạnh đó, với hơn 2.400 ha quỹ đất sạch chưa triển khai tại các khu vực giàu tiềm năng kinh tế - du lịch, Novaland sẽ áp dụng chiến lược phát triển có chọn lọc, ưu tiên tuyệt đối những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền nhanh và mang lại giá trị bền vững trong dài hạn, đáp ứng kỳ vọng của cổ đông, đối tác và nhà đầu tư.