Vinaconex: Tái phân cấp quyền lực và mục tiêu "Holdings" hạ tầng

Tại Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex - mã: VCG), một cuộc chuyển dịch nhân sự đầy tính chiến lược đã diễn ra. HĐQT đã thông qua việc miễn nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT đối với ông Trần Đình Tuấn và bầu ông Nguyễn Xuân Đông giữ vị trí này cho nhiệm kỳ 2022 - 2027 kể từ ngày 5/5. Song song đó, ông Phạm Thái Dương – một nhân sự dày dạn kinh nghiệm thực tế – được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc.

Việc đưa ông Nguyễn Xuân Đông từ vai trò điều hành sang vị trí Chủ tịch cho thấy Vinaconex đang muốn phân định rõ nét giữa quản trị chiến lược và bộ máy vận hành. Trong khi đó, tân Tổng Giám đốc Phạm Thái Dương được kỳ vọng sẽ duy trì "ADN" tổng thầu của Vinaconex, đảm bảo tiến độ cho các siêu dự án trọng điểm quốc gia như sân bay Long Thành – nơi đang chịu áp lực lớn về nhân sự và dòng tiền.

Sự góp mặt của hai thành viên HĐQT mới là ông Nguyễn Hải Đăng và ông Lê Phùng Hòa cũng phản ánh định hướng đa dạng hóa. Vinaconex đang dần chuyển mình từ một đơn vị xây lắp truyền thống sang mô hình holdings đầu tư – hạ tầng – bất động sản, tập trung vào sở hữu tài sản và khai thác quỹ đất.

Địa ốc Hoàng Quân: Áp lực từ hoạt động kinh doanh cốt lõi

Tại Công ty CP Tư vấn Thương mại Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (mã: HQC), hai lãnh đạo chủ chốt là ông Trần Anh Tuấn (thành viên HĐQT) và bà Nguyễn Thị Bích Thủy (thành viên Ban kiểm soát) đã đồng loạt nộp đơn từ nhiệm trước thềm ĐHĐCĐ ngày 30/5.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức về tài chính. Theo báo cáo quý I/2026, doanh thu thuần của HQC giảm mạnh 89,3% so với cùng kỳ, chỉ đạt khoảng 5,2 tỷ đồng. Đáng lưu ý, lợi nhuận của doanh nghiệp phần lớn vẫn đến từ doanh thu tài chính thay vì mảng kinh doanh bất động sản cốt lõi. Dù đã hoàn thành khoảng 10.000 căn nhà ở xã hội, nhưng để đạt được mục tiêu 50.000 căn đến năm 2030, Hoàng Quân cần một bộ máy quản trị ổn định để vượt qua giai đoạn tái cơ cấu đầy cam go này.

Đức Long Gia Lai: Kỳ vọng từ những gương mặt mới

Tương tự, Tập đoàn Đức Long Gia Lai (mã: DLG) cũng ghi nhận biến động khi ông Võ Mộng Hùng xin từ nhiệm thành viên HĐQT sau nhiều năm gắn bó. Để kiện toàn bộ máy, doanh nghiệp đã đề cử ông Phạm Văn Binh vào vị trí này. Với kinh nghiệm từng giữ chức Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Gia Lai, ông Binh được kỳ vọng sẽ mang lại luồng gió mới trong việc quản trị và tháo gỡ các nút thắt pháp lý cho doanh nghiệp.

Về tình hình kinh doanh, quý I/2026 của DLG có dấu hiệu khởi sắc với lợi nhuận ròng đạt 63 tỷ đồng, chủ yếu nhờ hoàn nhập dự phòng nợ khó đòi. Tuy nhiên, bài toán lỗ lũy kế hơn 2.000 tỷ đồng vẫn là áp lực nặng nề. Ban lãnh đạo DLG đang quyết liệt triển khai phương án thu hồi công nợ, cấu trúc lại các khoản vay và tập trung vào lĩnh vực năng lượng tái tạo tại tỉnh Lào Cai và Gia Lai để sớm đưa cổ phiếu ra khỏi diện cảnh báo.

Sự thay đổi nhân sự tại các doanh nghiệp này, dù với lý do cá nhân hay yêu cầu tái cấu trúc, đều đang hướng tới một mục tiêu chung: Củng cố niềm tin của cổ đông và tạo đà bứt phá trong bối cảnh kinh tế vẫn còn nhiều biến động.